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Embora o trabalho remoto possa ser incrivelmente bem-sucedido para escritórios de arquitetura, existem diversos fatores que podem comprometer o plano. Aqui estão alguns dos problemas que outros escritórios enfrentaram e como os solucionaram. Baixo engajamento dos funcionários – Uma das maiores vantagens de um espaço de trabalho físico é a oportunidade de criar laços e promover a cooperação. Há um motivo pelo qual as empresas se esforçam para incentivar o conhecimento mútuo entre os colegas. Acredita-se que a proximidade fomenta a confiança.

Mas também é possível construir interações e oportunidades de conexão sem precisar de um espaço de trabalho físico. Se você ainda tem um escritório em casa, provavelmente vale a pena tentar organizar um cronograma com a presença ocasional de funcionários remotos. Continue promovendo eventos após o expediente, mas tente incluir algumas atividades nas quais os funcionários possam participar remotamente. Por exemplo, você pode organizar uma noite de jogos de perguntas e respostas e convidar os funcionários remotos para participar por videoconferência.

Se o seu escritório for totalmente remoto, será quase impossível replicar um ambiente de escritório tradicional. Incentive o uso de videoconferências pelo Zoom e dê aos funcionários tempo para conversarem durante as reuniões. Experimente organizar algumas atividades para o escritório remoto. Algumas empresas têm a política de oferecer uma refeição por conta da empresa para funcionários que moram na mesma cidade, incentivando assim encontros presenciais. Realize avaliações regulares da empresa ou ofereça aos seus funcionários uma forma de fornecer feedback. Preste muita atenção ao feedback recebido. Esforce-se para implementar as ideias dos seus funcionários.